Gelijkwaardige beloning in 2026

Het is maandagochtend. Uw team start op bij een nieuw project. Tussen uw vaste medewerkers lopen een paar extra monteurs die u heeft ingeleend via Technicum. U kent ze van eerdere projecten - vakmensen die weten waar ze mee bezig zijn. Belangrijke mensen, u kunt immers niet iedereen vast in dienst nemen.

Maar weet u ook hoe complex het is om hun arbeidsvoorwaarden goed te regelen? Welke toeslagen zij horen te krijgen? En hoe zit het met verlof? En wat doet u met verschillen tussen uw eigen CAO en die van het uitzendbureau?

Vanaf 1 januari 2026 wordt dit nóg belangrijker. Dan gaan de regels voor uitzendkrachten namelijk ingrijpend veranderen.

Niet alleen het salaris, maar het hele pakket telt

De huidige inlenersbeloning — vooral gericht op salaris en toeslagen — maakt plaats voor een volledig pakket aan gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Dat betekent dat u als opdrachtgever kijkt naar het totaalbeeld voor vaste medewerkers in een vergelijkbare functie:

• Salaris
• Vakantiegeld en feestdagen
• ATV/ADV en verlofregelingen
• Reis- en onkostenvergoedingen
• Individueel keuzebudget
• Duurzame inzetbaarheid
• Pensioen en verzekeringen
• Eenmalige uitkeringen zoals jubileum-, bonus- of eindejaarsuitkering

Het totaalpakket voor de uitzendkracht moet minimaal gelijkwaardig zijn. Niet identiek, maar gelijkwaardig in waarde. Voor veel bedrijven is dat geen kleine wijziging. Het raakt uw HR-processen, uw interne communicatie én uw interne regelgeving. En het vraagt om een nieuwe manier van samenwerken met uw uitzend- of detacheringspartner.

Waarom deze verandering juist in de techniek extra groot voelt

Techniek werkt anders. In installatietechniek, elektrotechniek, industrie of metaalbewerking worden teams regelmatig aangevuld met flexkrachten. Zeker in drukke periodes of projecten waar specialistische kennis nodig is.

Dat maakt eerlijkheid en gelijkwaardigheid nóg belangrijker. Want als iedereen onder andere voorwaarden werkt, ontstaat er onduidelijkheid:

• Waarom krijgt de één wel een reiskostenregeling en de ander niet?
• Waarom heeft de ene medewerker recht op scholing en de andere niet?
• Waarom zijn ADV-uren bij de vaste ploeg anders geregeld dan bij de flexgroep?

Goede technici zijn schaars. U weet hoe snel u een vakmens kwijt bent als het gevoel van ongelijkheid ontstaat. De nieuwe regels helpen dat voorkomen — mits u de informatie goed en volledig aanlevert.

Uw rol als opdrachtgever: de sleutel ligt bij u

Waar uw uitzendpartner zorgt voor correcte toepassing van de cao, bent ú degene die bepaalt welke arbeidsvoorwaarden in uw organisatie gelden. Dat betekent: helderheid; een volledig overzicht. En vooral: consistentie. Daar loopt het in de praktijk vaak mis. Niet omdat bedrijven dat willen, maar omdat arbeidsvoorwaarden uit veel verschillende documenten komen:

• de cao
• bedrijfsregelingen
• lokale afspraken
• functierichtlijnen
• rooster- of ploegafspraken
• opleidingsregelingen

Veel HR-afdelingen missen daardoor onbewust onderdelen. En dat zorgt voor risico’s: nabetalingen, herstelacties, discussies met medewerkers of onrust in het team.

Hoe Technicum u helpt: De RGF CAO Checker

Omdat we zien hoe groot het belang is, maar ook hoe complex, ontwikkelde RGF Staffing voor al haar merken een praktische tool: de CAO-Checker.
Geen ingewikkeld systeem, maar een duidelijke stap-voor-stap check die:

• inzicht geeft in alle arbeidsvoorwaardelijke elementen;
• laat zien wat ontbreekt of onduidelijk is;
• u helpt om een compleet en controleerbaar pakket aan te leveren;
• voorkomt dat u zaken over het hoofd ziet;
• direct toepasbaar is in de samenwerking met uw uitzendpartner.

Zo houdt u regie, voorkomt u fouten en zorgt u voor rust binnen uw organisatie.

Hoe ziet een goed ingericht proces eruit?

Stap 1 - verzamel het hele pakket
Niet alleen het loon, maar alles wat een medewerker krijgt, ervaart of nodig heeft. Van roosters tot ontwikkeling. Van toeslagen tot pensioen.

Stap 2 - Check de volledigheid
Gebruik de CAO Checker om te zien of u geen onderdelen mist. Dit voorkomt vertraging en zorgt voor een goede basis voor uw uitzendpartner

Stap 3 - Stem af en leg vast
Maak afspraken over:

• wie wijzigingen doorgeeft
• hoe vaak de voorwaarden worden geactualiseerd
• welke documenten leidend zijn
• hoe gelijkwaardigheid wordt aangetoond

Stap 4 - Houd het bij
Arbeidsvoorwaarden veranderen elk jaar. Het is verstandig om minimaal één keer per jaar - of na CAO updates - uw pakket opnieuw te checken.

Wat dit oplevert voor uw organisatie?

Wanneer u Gelijkwaardige Beloning goed regelt, gebeurt er iets belangrijks:

1. U straalt professionaliteit en betrouwbaarheid uit
   Flexkrachten ervaren dat hun inzet net zo serieus wordt genomen als die van vaste medewerkers
2. Uw teams werken rustiger en consistenter
   Geen onduidelijkheden meer aan de werkvloer. Eén lijn, één aanpak.
3. U wordt aantrekkelijker als opdrachtgever in de techniek
   In een krappe arbeidsmarkt is vertrouwen goud waard.
4. U voorkomt herstelacties of discussies achteraf
   Geen verassingen meer. Geen nabetalingen. Geen administratieve onrust.

De rol van Technicum: deskundig, praktisch en mensgericht

Met meer dan 35 jaar specialisatie in techniek weten we wat werkt. We kennen de cao’s, we kennen de sector én we kennen de dagelijkse praktijk in werkplaatsen, productiehallen, installatielocaties en serviceprojecten.
Onze rol is simpel:

• we begeleiden,
• we verduidelijken,
• en we zorgen dat u nooit alleen staat.

Gelijkwaardige beloning is geen administratieve last, maar een kans om uw organisatie sterker te maken — voor nu én voor toekomstige technici.